עם השיפור המתמיד של מחיר הנייר, כלכלה דלת פחמן ודרישות להגנת הסביבה, התחרות בתעשיית אריזות הנייר הופכת עזה יותר ויותר. הניתוח הבא של מצב השוק הנוכחי של תעשיית הנייר במחצית השנייה של 2017 הינו לעיון בלבד.
לשוק תעשיית הנייר במעלה הזרם יש כושר ייצור מרוכז יותר
1. מפעלי נייר נכנסו ברציפות לתקופת התחזוקה של אמצע השנה, ומפעלים מובילים נוטלים יוזמה להפסיק את הייצור ולשלוט ביכולת הייצור. דווח כי ב-7, 8 ו-9 ביוני 2017, שלוש ענקיות הנייר של נייר Zhonghua, Chenming Paper ו-Bohui נטלו יוזמה להתחיל את תוכנית ההשבתה בתגובה לרפורמת צד ההיצע הלאומי, להאיץ את הסרת הקיבולת, וכן לשפר את דרישות מדיניות האיכות והגנת הסביבה.
2. בתמיכת עליית המחירים של פסולת נייר חומר גלם, כיום קיים מחסור באספקת פסולת נייר, וחלק מהמפעלים מתקשים לשמור על ייצור רציף.
3. הפיקוח על איכות הסביבה הורה למפעלים קטנים לסגת ברציפות וכושר הייצור היה מרוכז יותר.
מדווח כי שולי הרווח הגולמי של מפעלי נייר הם בדרך כלל 10 אחוזים - 12 אחוזים. על פי הערכות, ההשקעה בציוד להגנת הסביבה עד סטנדרטי היא כ-200 מיליון יואן. נכון להיום, הרווח הנקי לטון הוא 400 יואן, וניתן לשחזר את ההשקעה של קו ייצור בקיבולת של 500,000 טון בשנה הראשונה, מה שיגביל את כושר הייצור של מפעלי נייר קטנים.
תחת דפוס תעשייתי כזה, איזו השפעה תושפע מפעל שקיות הנייר במורד הזרם?
מקורבים צופים כי העלייה במחירי הנייר עשויה להימשך עד סוף השנה הנוכחית. עקב העלייה הגבוהה הנוכחית במחיר הנייר והיצע הנייר המוגבל, בטווח הארוך, חלק מהמפעלים המשניים לא יוכלו לתמוך בגלל הון לא מספיק, בעוד שמפעלים שלישוניים יתקשו ליישם את עליית המחירים, שהיא תהליך של שינוי בתעשייה ואינטגרציה מחדש. כעת, מפעלים משניים גדולים וחזקים רבים מרחיבים פרויקטים חדשים, ומספר ההזמנות הקטנות יקטן בהדרגה, מה שיזרז את תהליך הטרוטציה בתעשייה.
תחרות עזה בשוק האריזות במורד הזרם
על פי נתוני הניתוח הבאים, מפעלי אריזות נייר מושפעים כמובן מתנודות במחיר החומר. כך למשל, שיעור הרווח הגולמי של החברה הנסחרת Hexing packaging הראה ברבעון הראשון ירידה קלה משנה לשנה. ברבעון הראשון של 2017, שיעור הרווח הגולמי היה 15.5 אחוזים, ירידה של 2.1 אחוזים בהשוואה לשנה. הירידה בשיעור הרווח הגולמי נבעה יותר מהעלייה החדה במחיר הנייר הגלי של קופסאות חומרי הגלם. אם הרווח הגולמי של מפעלים מובילים יורד, ניתן לדמיין את ההשפעה של מפעלים אחרים.
הפיתוח העתידי של אריזות נייר עדיין עומד בפני שטח פיתוח טוב. עם זאת, לאור בעיות האריזה המוגזמות הנגרמות על ידי תעשיות FMCG כגון תה ואלכוהול ותעשיית משלוחים מהירים, המחלקות הלאומיות הרלוונטיות עשויות לדרבן ארגונים מובילים בתעשייה לרסן עודף אריזות ובזבוז משאבים באמצעות עיצוב מדעי ושימור משאבים. זה עשוי להשפיע על ארגונים קטנים או ארגונים עם איכות נחותה.
כמפעל נייר, בתקופת דשדוש ענף כזו ובסביבה תחרותית יותר ויותר, איך הוא צריך להתפתח כדי להתמודד עם הסערה ולא להתבטל? כיצד נוכל לא רק לעמוד בדרישות של פחמן נמוך, אלא גם לעמוד במגמת הפיתוח הירוקה ולהשיג צמיחה ברווחים בתחרות העזה?
הצעת מומחה: יישום האינטרנט מניע את הפיתוח של תעשיית האריזה והדפוס
אריזות אינטרנט מחברות את כל הצדדים בשרשרת התעשייתית לאותה פלטפורמה. אינפורמטיזציה, ביג דאטה וייצור מושכל ישפרו מאוד את יעילות התפעול, יפחיתו עלויות ויספקו ללקוחות שירותים משולבים מהירים, נוחים, זולים ואיכותיים.
חיסכון באנרגיה והפחתת הצריכה, והפיכת ציוד לצריכת אנרגיה גבוהה
כמפעל אריזות נייר, עלינו להרחיב את החשיבה שלנו, להפחית את צריכת האנרגיה ולהתאמץ יותר. באמצעות טרנספורמציה מתאימה של ציוד לצריכת אנרגיה גבוהה, שינוי רמת ותנאי טכנולוגיית הייצור המקוריים ושיפור רמת הניהול, נוכל לחסוך ביעילות במים, חשמל ומשאבים אחרים ולשפר את קצב הניצול שלהם, על מנת להפחית את הוצאות צריכת האנרגיה ולהשיג את מטרה להוזיל עלויות.
רשתות תעשייתיות במעלה הזרם, האמצע והמורד משלימות זו את זו ומשתפות מידע
הרשתות התעשייתיות במעלה הזרם ומורד הזרם קרובות זו לזו. יש לך אותי ולי יש אותך. אם מי מהצדדים ייקלע לדילמה, זה יביא מכה הרסנית לצד השני. בהתחשב באינטרסים כנקודת מוצא, רשתות תעשייתיות צריכות לממש את היתרונות המשלימים ושיתוף המידע באופן מלא.
בנוסף לאחזקות יחד לחימום, מפעלים גם מתאימים את עצמם לתנאים המקומיים, לומדים אחד מהחוזקות של זה כדי לפצות על חולשותיהם ולצבור כוח פיתוח. כמיזם, אם ניקח בחשבון מנקודת מבט ארוכת טווח, הפחתת ייצור והכשרה לרוטציה בעבודה הן גם שיטות טובות. בנוסף, כדי להפחית את עלות הניהול, עלינו להתחיל מהניהול והאיכות של ארגונים, לעשות שימוש מלא במאפיינים שלהם, לשדרג מוצרים חדשים ולשפר את התוכן המדעי והטכנולוגי ואת הערך המוסף הכלכלי של המוצרים.


